日安汽車部件公司質量月活動系列——生產裝配車間質量月總結“嚴格工藝保質量 精益求精促發展”
2023-11-29 14:43:20??????點擊：
本網訊：根據日安汽車部件公司“質量月”的活動安排，圍繞“質量月”活動主題，裝配車間積極響應，在2023年“質量月”活動中，裝配車間圍繞本次活動的主題“全員質量從我做起”，在生產過程中保證產品裝配工藝，狠抓產品質量，完善員工理論培訓與考核，持續質量改進項目，QC活動等。具體表現在以下幾點：一是對車間各班組工作細化，將零部件的擺放、使用，工具、工裝的正確使用、擺放進行整理、整頓、定置管理，各班組員工積極踴躍參與，優化線邊物料車，使現場零部件以及工裝器具擺放整齊，方便各工位操作人員的裝配工作，消除裝配過程中等待、轉運浪費， 營造了現場良好的工作環境，確保生產質量。二是編制各產品生產線運行管理辦法，使操作人員了解各產品裝配生產線的操作流程、管理流程以及注意事項，以及對生產線各項設備的熟練操作及深度掌握，來提高裝配效率，提升裝配質量，達到產能最大化，實現產品裝配的信息化、標準化。三是對產品裝配、包裝部分作業指導書進行梳理優化，便于員工查閱指導裝配，結合產線信息系統，對目前生產線使用的裝配檢查卡進行優化并分配到各工位上，方便各工位操作人員查閱，減少操作人員裝配過程中過多的動作浪費。四是裝配車間各班組開展“我為質量做診斷”、“工序內部診斷”、“下工序為上工序做診斷”等活動，促進全員參與質量隱患排查治理，提升活動實效，對工藝紀律檢查過程中發現的問題、主機公司發現的問題、用戶現場發現的質量問題重點梳理分析，做到我裝配我負責，從源頭杜絕類似問題二次發生，提升產品質量。五是班組對典型質量問題進行分析，特別是對本月工藝紀律檢查過程中發現的問題開展專項培訓及管理歸零活動，提升質量問題歸零的真實性和有效性。六是在車間范圍內開展持續改進活動，提升裝配質量，提高裝配效率，以班組為單位，開展QC活動，解決生產難題，制造優良的產品，班組共上報5項QC活動資料。七是在車間組織各班組與技術部開展一次“技術溝通交流會”，主要針對車間現場裝配過程中出現的一次與二次方面的技術問題進行討論、梳理，同時為提升裝配質量和生產效率，給技術部提出了保險杠裝配工裝器具的優化建議，保證產品裝配的可靠性。八是車間根據現場5S管理標準，配合技術部完成了保險杠核心零部件裝配工裝的定制管理。
通過“質量月”活動，裝配車間在員工中牢固樹立了“嚴格工藝保質量 精益求精促發展”的思想，全面提高了員工質量意識，提升了車間的整體質量水平。 “質量月”活動雖然快結束了，但裝配車間仍然將再接再厲，努力提高產品質量，將“追求卓越”“追求精準”的理念灌輸到每一個員工心中。
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